10月7日，公司召開由中層以上干部參加的“決戰(zhàn)四季度”動員大會，傳達貫徹西海岸新區(qū)“決戰(zhàn)四季度”動員大會精神，并就10月份及四季度集團組建與業(yè)務板塊整合、業(yè)務拓展、績效考核、人才戰(zhàn)略、項目推進、文化旅游投資與度假區(qū)開發(fā)建設、招投標事項規(guī)范與公開、新產(chǎn)品研發(fā)與工程建設管理等重點工作進行了安排部署。
會議指出，隨著集團成立，公司已由單一的行政型治理階段轉(zhuǎn)向行政型治理和經(jīng)濟治理相結(jié)合階段，目標是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實現(xiàn)由單一企業(yè)向集團公司的轉(zhuǎn)變，由一元主業(yè)向多元主業(yè)的轉(zhuǎn)變，由提高效率向提高效益的轉(zhuǎn)變，由資產(chǎn)經(jīng)營向資本運作的轉(zhuǎn)變，由創(chuàng)新體制向建立機制的轉(zhuǎn)變，建立“管理科學、運行高效、治企嚴細”的體制機制，構(gòu)建規(guī)范運行和科學發(fā)展的集團公司體系。
會議要求，公司全體黨員干部要緊緊圍繞新區(qū)“決戰(zhàn)四季度”動員大會精神，以“筑夢黃島，贏在發(fā)展”為主題，進一步弘揚奮戰(zhàn)精神，勇當主力軍，決戰(zhàn)四季度，確保完成全年目標任務，為明年及今后發(fā)展打下堅實基礎，以勇氣、創(chuàng)新和智慧打造公司發(fā)展升級版。
