一是層層發(fā)動，專項召開公司領導班子成員會議、中層干部會議及全體干部職工大會，原原本本地傳達學習中央、省市和區(qū)委關于改進工作作風、厲行勤儉節(jié)約的各項制度規(guī)定，做到思想認識統(tǒng)一，上下步調一致。二是建章立制，分別建立完善了《車輛管理辦法》、《公務接待管理辦法》、《公務外出管理辦法》、《會議管理制度》、《投資管理制度》等8項制度規(guī)定，成立投資管理委員會以及招投標委員會和招投標監(jiān)督委員會，將公車使用、公務接待、公務外出、會務安排、辦公采購、招投標及投資管理等工作內容進一步明細化、具體化，增強可操作性，確保將公司的經營管理“裝在制度的籠子里”。三是加強廉政建設培訓，2月17日，舉辦2013年“國資大講堂”，專門邀請紀檢部門為全體干部職工進行了一次系統(tǒng)全面的黨風廉政建設專題培訓。四是強化“從嚴治企”理念，加強紀律監(jiān)督約束，連續(xù)多次開展工作作風、工作紀律專項檢查督查，啟動問責機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改。
